無順序リスト
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トラフィックチャネルの重要性は低下し、コンテンツ自体がますます重要になっています。さまざまなプラットフォームは非常に成熟しており、メディア自体に画期的な変化はありませんが、プラットフォームはすでに優れた伝播および変換能力を提供しています(最近の vision pro は画期的なメディアであると思われます)。コンテンツ業界では、かつての起業家は独立したコミュニティアプリでの核資産と結果を持っていましたが、現在のコンテンツ起業家の核心結果は個々のアカウント / チャンネルです。そして、小紅書は新たな変化をもたらしました。素人のアカウントの良い記事も露出し、持続的な検索露出と変換を受けることができます(昔のデジタル攻略の投稿のような形式、ポテンシャルを感じます)
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自社のトラフィックチャネル(チャンネル、Weibo、コミュニティ)はまだ収益モデルを見つけていませんが、いくつかの希望が見えてきました。既存の製品形態にはまだ最適化されていない項目があり、まだ完了していない TODO もあります。ただし、優れたコンテンツを生み出すことが重要であり、現時点では良い方法を見つけることができていません。小プログラムは 1 か月後にリリースされ、ユーザーは WeChat 広告を投稿するための閾値に近づいています。効果を見る準備ができています
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「目標の KOL を見つけ、それを製品として分解し、技術を使って複製する」、このアイデアは興味深いです。昨年の実践はほぼ成功と言えるでしょうが、選ばれた KOL の天井は低く、競争力も一般的です。この経路では、デジタル、車、ゲームがより良い競技場のように感じます。
収益を上げることができる自社チャンネルを収益化する準備をしています
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スーパーエンティティは興味深い方向ですが、大規模なプラットフォームを作ることは難しいです。ただし、プラットフォームは個人がスーパーエンティティになる機会を提供します。白鴉の言葉で言えば:「(プラットフォームを作る)起業の機会は少なくなりましたが、ビジネスをする機会は増えました」
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伝統的なオフライン取引の中には多くの機会があるはずであり、差額の大きいカテゴリ(出場価格 - 終端価格)を見つけると、チャネルとマーケティング自体にも価値があります。
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どんなに熱い業界でも、パレートの法則が存在します。利益を上げるためには、20%の中に含まれる必要があります。 「初心者でもお金を稼げる」業界には、早めに参入する必要があります。タイミングと地理的条件が重要です。
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ビッグモデルは興奮させるだけでなく、焦りも生じます。興奮するのは、それが強力であることを知っているからですが、良いシナリオを見つけられないために焦ります。情報とコンテンツのシナリオには何か感じがあります。ポジティブな点:AI は情報の取得方法を再構築できます、特に低品質な情報が大量に存在する時代において、価値のある情報を正確に見つけて説明することは、私が常にやりたいことです。ネガティブな点:自己メディアの時代に、AI も参加することができ、より多くの娯楽的な感情的なトラフィックコンテンツを作り出すことができます(ヘッドラインには多くの低品質な感情的なコンテンツがあり、なぜそんなに多くの受け手がいるのか理解できません。ゲームエンターテイメントコンテンツにも興味がありますが、現時点では私の能力範囲外です)
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価値と人間性は、時には相反するものです:高い価値のあることは人間性に逆らうかもしれませんが、価値のないことは人間性に合致するかもしれません。価値のあるコンテンツは、AI による簡素化や理解・入力の支援をしても、一部の人にとっては不快であり、支払いをすることを望まないかもしれません。一方、ヘッドラインのような低品質な感情情報は価値がないですが、人間性に合致し、支払いをする人がより多いです。
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知識不安は完全に見逃されました。5 年前、みんなは上昇志向であり、成功スキルの学習は非常に人気のあるトピックでした。オンラインコースの波は続くべきでした。現在、経済が停滞しており、多くの人々はリラックスしたいと考えているため、知識不安の市場はそれほど多くないかもしれません。ただし、「お金を稼ぐ欲望」は常に存在するはずです。
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技術的な製造能力は現在、オーバーフローしています。コミュニティには多くの人々が集まることができ、非常に強力なエキスパートです。しかし、製品のアイデアを持っている人は少ないです。私が尊敬するフロントエンドのエキスパートの一人は、いくつかの製品を作りましたが、ユーザー数を見ると、私のつまらないアイデアの製品よりも少ないですが、彼の技術力は非常に優れています。将来は、顧客のニーズを感知する人がさらに必要です。
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価値の堅持とトレンドの尊重は異なることです。現在、HW&HM がエコシステムを作るためのいくつかの機会を見ています。